“一家中国公司问鼎全球高端的三个密码。”
作者丨余快
编辑丨刘伟
在很多人看来，在2026年除夕夜登上春晚，成为“史上首款扫地机”，已是追觅扫地机高光的时刻。
不到2个月后的2026年AWE上，追觅扫地机展台空前的热度，给出了它的续集。
不同于其他厂商按部就班的产品迭代，追觅扫地机一次性展出了三款代表不同技术路径的产品——搭载第二代仿生机械臂技术的X60 Pro 圆盘版、搭载160℃高温蒸汽技术的 X60 Pro Steam，以及全能家庭管家机器人。
就在不久前，欧睿国际的一纸认证为这份野心写下了注脚——“全球高端扫地机器人销量第一”。
欧睿国际是全球领先的市场研究机构，其认证基于全球销售数据和深度调研，是权威第三方验证。
追觅扫地机在全球市场的成绩体现在一系列数据：在全球30个国家和地区拿下市占率第一，在德国、瑞典等18个国家及地区的市场渗透率突破40%，在巴西市场创下黑五超4000%的销量爆发式增长，在美国，它包揽了VACUUM WARS年度榜单的前三甲。
而在竞争最为激烈的中国市场，凭借春晚效应的助推，整个除夕至初五期间其市占率第一，1-2月更在高端价格带市占率榜首。
从权威评测机构的榜单，到消费者的真实购物车，从春晚的聚光灯，到AWE的热度爆表，追觅扫地机的高端化路径正在被反复验证。当它同时押注多条技术路线，并用实打实的市场表现证明每一条都走得通时，它究竟会成为怎样的对手？
01
三大创新路径回应用户痛点
X60 Pro圆盘版：第二代仿生机械臂——攻克“死角之王”
追觅扫地机的第一代机械臂，让用户第一次看到机器能把死角灰尘“勾”出来，但用户最直观的烦恼，来自于桌椅腿密集、家具之间狭窄的缝隙，或是花盆和垃圾桶周围的环形死角，这些仍是传统圆形机身扫地机的盲区。
第一代机械臂实现了0到1的突破，但在复杂空间里，难以“伸得进”和“扫得净”，要真正覆盖这些“盲区中的盲区”，于是，追觅扫地机创造性地引入了“二级摆臂”结构，实现 16cm 拖布外扩和12cm边刷外扩的大幅跨越。
但为什么必须是二级？
因为“更远”和“更灵活”是解决复杂场景不可或缺的两个维度。
一级摆臂，实现了清洁模组基础的伸长，而二级摆臂，则像一个灵活的“小臂”，拥有更高的动作自由度。当面对桌腿时，二级摆臂可以灵活调整角度，让拖布盘像人手一样环绕柱体进行清扫，当需要探入低矮家具底部的缝隙时，二级摆臂又能精准内折，让拖布盘深入那些机身完全无法进入的悬空区域。
实现结构的进化已属不易，但要让它成为用户手中稳定可靠的产品，才是真正的挑战。
第一个难题是空间。
二级摆臂意味着需要独立的驱动单元，但扫地机内部早已是一个高度集成的精密迷宫，二级摆臂模组的体积比一代增加约一倍，它要“住”到哪里去？
最典型的案例是风道，新增的二级摆臂模组，恰好“侵占”了原有风道的出风口位置。研发团队对内部走线、管线和架构堆叠进行了彻底重新设计，在保证原有防尘功能不变的前提下，为机械臂“挤”出了生存空间。
空间问题可以用堆叠的智慧解决，但真正的灵魂拷问，来自动态控制。
二级摆臂回收的设计最初是被动展开的。但这种方式在复杂场景下的动作精度和回收稳定性都难以保证。例如，在回收时依赖碰撞，不仅会产生噪音，且这种被动回收方式存在失败率。
在研发最关键的十字路口，是继续优化被动方案，还是彻底另起炉灶？
团队选择了后者。他们做出了一次重大的技术路线调整：将二级摆臂从“被动展开”升级为“主动控制”。
这意味着，不仅要为二级摆臂的伸展提供动力，还要为它的回收也装上“大脑”和“肌肉”——增加独立的电机和齿轮箱，让它像人的小臂一样，能够主动地、受控地完成每一次伸展与内折。
这个决定让研发难度呈指数级上升。算法团队需要精密调试路径规划，让机器知道“什么时候该伸、伸多长、什么时候该收”；结构团队则要对回收瞬间边刷、拖布与主机壳体的碰撞与缓冲进行无数次优化。
为了实现这一点，除了结构上的调整，研发团队更需要在算法和结构缓冲上进行精密调试，确保每一次伸缩都精准而优雅。
这一改变，解决了两个核心问题：
精准性：主动控制让机械臂能够根据算法预设的路径，精确地完成绕柱、探入等复杂动作，而不是被动地依赖环境。
可靠性：回收时，机械臂会在算法的指令下主动、顺滑地折回机身，彻底告别了因碰撞带来的噪音、震动和潜在的失败风险。
这种从用户真实需求出发，不断向技术深水区探索的精神，以及团队一次次为了回应“用户到底希望机器如何够得着”所进行的深度思考与系统创新，才最终造就了这款能够真正深入家庭每一处角落的X60 Pro圆盘版。
X60 Pro Steam：160℃蒸汽清洁——颠覆深度洁净逻辑
在扫地机器人行业，吸力参数的竞赛从未停歇，边角清洁的技术也在持续迭代。但追觅扫地机在调研时发现一个新的用户需求浮出水面——看不见的细菌、螨虫和过敏原，以及厨房干涸板结的重油污，该如何真正清除？
“一块黄油污渍，不带蒸汽时需要机器反复清扫5到6个周期才能勉强干净。”这是研发团队在用户调研中反复听到的抱怨。
这也是追觅扫地机X60 Pro Steam蒸汽清洁技术切入的第一个用户痛点：清洁效率与效果的双重提升。
追觅的解决方案是在扫地机内置蒸汽发生器，可8秒内制备出160℃高温蒸汽。通过4路喷射的冲击力和高温高压的强力渗透，高温蒸汽可快速乳化和瓦解干涸污渍。
对于有宠家庭经常面对的泥泞脚印，以及厨房里日积月累的油垢，160°C高温蒸汽可“瞬间瓦解”。160°C高温还能够破坏微生物的细胞结构和酶系统，在清洁地面的同时，实现99.99%的除菌率。
对于有母婴、宠物或敏感人群的家庭而言，这层保护的价值不亚于清洁本身。蒸汽消杀完全依靠纯物理高温，无需任何化学添加剂，宝宝也可在地板上玩耍。
将160°C高温蒸汽塞进扫地机，听起来是简单的“加个加热器”，但研发团队面临的挑战是系统性的。
用户等待蒸汽制备的时间如果过长，就会选择放弃使用。团队反复优化加热方案，最终将蒸汽制备时间缩短到8秒——这意味着机器从识别到污渍到开始蒸汽清洁，几乎是瞬间响应。
更重要的是安全。团队对每一个可能接触高温的部位进行热源隔离，确保人手可触及的区域温度不超过50度；设计抬起主机1分钟后自动停止喷蒸汽的防护机制；增加双重温控保护和智能监测单元，实时监控发热状态。所有的努力，都是为了用户在享受高温清洁的同时，完全感受不到“高温”带来的安全压力。
团队曾尝试热水雾化方案，并用过超声波雾化、高压喷射雾化等不同路径进行验证，但热水在雾化后温度会会骤降至30°C，失去高温的意义；团队也尝试过 PTC 低功率加热方案，但25秒的蒸汽制备时间又让用户体验大打折扣。
最终锁定160°C蒸汽，是因为它同时满足了三个核心诉求：对顽固污渍的强效清洁力、对微生物的物理消杀能力，以及用户能够直观感知的清洁体感。当高温蒸汽接触地面的那一刻升腾起的白雾，就是用户对“干净”最直接的信任。
全能家庭管家机器人：具身智能的第三种路径
在谈论家庭服务机器人时，行业长期存在两种路径的争论：一种是追求“通用人形”，试图用两条腿复刻人类的全部能力；另一种是坚守“小巧硬件”，将功能局限在单一场景。但追觅扫地机提出了第三个问题：用户需要的究竟是一个“像人”的机器人，还是一个“能做事”的家庭成员？
追觅扫地机团队的答案是四足轮腿结构。任何家庭服务的前提，都是“能够抵达”。四足设计带来了双足难以企及的稳定性——当机器人上下楼梯时，四条腿形成的支撑面能从根本上避免摔倒风险；轮腿结合则兼顾了速度和适应性，在平地上快速移动，在楼梯前平稳攀爬。
对于有老人的家庭，这意味着机器人可以随时出现在需要帮助的地方。
能够移动之后，下一个问题是：到了地方，能做什么？
用户的日常需求远比“地面清洁”复杂。
追觅的选择是仿人双臂设计。是因为家庭环境本身就是基于“双手”设计的：水杯需要抓握，衣物需要折叠。双臂带来的操作自由度，让机器人能够真正“上手”做事。
在养老场景中，双臂意味着它可以递水、拿药，辅助老人起身行走；在家政场景中，双臂意味着它可以擦桌子、取快递、整理杂物。这不是炫技，而是对“用户到底需要什么帮助”的朴素回应。
有了腿，有了手，还需要“大脑”来思考。真正的挑战也正在于：机器人如何理解这个复杂的家庭世界？
追觅的具身智能大脑，是在扫地机产品上经过多年实战检验的“家庭老兵”。从路径规划到环境感知，从物体识别到决策执行，这些能力被快速迁移到家庭管家机器人身上。
当你对它说“把桌上的药拿给爷爷”时，它能理解“药”是什么、“桌上”在哪里、“爷爷”是谁，以及如何规划一条安全抵达的路径。它不是在执行一串预设指令，而是在理解一个真实的家庭场景。
02
全球第一的底层逻辑
过去几年，全球扫地机市场经历了一场深刻的格局重塑。
当行业倾向于用低价和促销争夺份额时，追觅扫地机选择了一条更长期的路——坚持高端化，不以“性价比”为核心竞争力，而是在全球范围内建立起高端影响力。
在这场变革中，追觅扫地机迅速崛起，成为行业高端第一。这是一条清晰的进化路径：以技术创新解决用户真实痛点，以用户共创反哺产品定义，以本地化战略深耕全球市场。
技术创新：从“跟随”到“首创”的跨越
追觅扫地机的增长起点，是对技术驱动的长期坚持。这是一条更难的路：高研发投入、持续首创、以技术兑现用户价值。
这些产品定义的选择来自一个核心的原则：形态必须服务于家庭场景。
最典型的例证是仿生机械臂技术。边角清洁是扫地机行业长期未解的难题，追觅扫地机全球首创的仿生机械臂，让拖布像人手一样主动“伸”出去擦拭墙边、桌腿，一举突破了这个瓶颈。如今，市场上许多企业都采用了相似的技术方案。
但这只是起点。从X60 Pro圆盘版的“极致双外扩”到Steam蒸汽扫地机的160°C高温清洁，再到全能家庭管家机器人的四足轮腿+双臂结构，追觅扫地机的技术进化始终围绕一个核心逻辑：用户需要解决的究竟是什么问题？
用户共创：从“卖产品”到“懂用户”
技术创新的源头，来自对用户的深度理解。追觅扫地机形成了一套完善的用户共创方法论：持续走进用户真实场景，发现那些未被关注的痛点。
每进入一个新市场，团队都会进行本地调研和深度访谈，搭建贴近消费者的本土团队。真正了解消费者关心什么，再反向调整产品、传播和服务。这种“从用户中来，到用户中去”的循环，让追觅扫地机的产品定义始终精准卡位用户需求。
在母婴家庭，团队发现用户对杀菌除螨的需求日益迫切，于是有了蒸汽清洁技术的加速落地；在海外市场，本地团队洞察到消费者对“白手套服务”的偏好，便升级售后政策打造差异化竞争力。用户不再是产品的被动接收者，而是产品进化的共同参与者。
这种从场景出发、而非从技术出发的产品观，让追觅扫地机的每一款产品都能精准切入用户生活的真实缝隙。
全球化布局：本地化即全球化
追觅扫地机践行着一套“本地化即全球化”的方法论。根据区域化特征制定“一市一样”的策略。
产品上，根据不同国家消费者的使用习惯和场景需求，对产品进行定制化设计。看懂「人」，看懂文化、生活场景和当地的生活方式，是用户洞察的核心。
服务上，售出产品并非终点。追觅扫地机通过自建团队和与本土客服供应商合作，提供7×24小时全天候热线服务，在美国、德国等主战场设立当地售后维修点，及时响应用户需求。
2025年，追觅扫地机在全球市场全面加大布局，强化在德国、法国、意大利、美国等市场的布局。此外，追觅扫地机也不忘在新兴市场率先卡位，加速在中东、瑞典等国的线下落地。
从亚洲到欧洲，从北美到中东，每一步，都是追觅扫地机的全球化征途。
03
追觅扫地机的高端之路不止步
追觅扫地机的高端化，是一场主动押注的长期主义实验。
这条路径的验证方式也极为苛刻——直接奔赴全球竞争最激烈的高地，用海外高端市场的规则检验成色。从德国到美国，从日本到巴西，没有捷径，只能用真本事说话。
技术首创解决的是“能不能做”的问题，用户共创解决的是“做什么才对”的问题，产品定义解决的是“做成什么样”的问题，而全球化布局解决的是“如何让更多人用上”的问题。
这四条主线彼此交织、相互支撑，共同构成了追觅扫地机从技术破局者到全球高端引领者的故事。
欧睿认证是结果，不是起点。
仿生手臂、高温蒸汽、具身智能，追觅扫地机不仅仅是在拓展扫地机品类的边界，更是在重新定义“家庭清洁”乃至“智能家居”的未来形态。
下一个十年，家庭服务机器人将走向何方？追觅扫地机已经用自己的实践，描绘了一幅清晰的蓝图。
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